Hệ tư tưởng mang tên Gen Z : Tiềm năng & Thách thức

Hệ tư tưởng mang tên Gen Z : Tiềm năng & Thách thức

Trang chủ / Bài viết

Hệ tư tưởng mang tên Gen Z : Tiềm năng & Thách thức

Nguyễn Hồng Duyên
28/09/2023 | Lượt xem : 1080
Hệ tư tưởng mang tên Gen Z : Tiềm năng & Thách thức


Xem nhanhẨn

Thế hệ Gen Z, là một thế hệ đặc biệt, tại Việt Nam, thế hệ Z sẽ đạt khoảng 15 triệu người tính đến năm 2025 và chiếm khoảng 25% lực lượng lao động quốc gia. Những người còn lại có thể hơi lớn tuổi hơn một chút. Trong bài viết này, chúng ta sẽ thảo luận về một câu hỏi quan trọng : liệu thế hệ Gen Z có yếu đuối hơn và gặp nhiều vấn đề hơn so với các thế hệ trước đây?

Thế hệ Gen Z : Tiềm năng & Thách thức 

Thời gian gần đây, chủ đề xoay quanh thế hệ Gen Z đã trở nên cực kỳ nóng bỏng, và đang khiến cho nhiều ý kiến trái chiều tranh luận. Trước khi bàn luận, hãy cùng tìm hiểu về thế hệ Gen Z là một thế hệ đặc biệt nào?

Thế hệ này bao gồm những người sinh từ năm 1997 đến 2012. Điều này có nghĩa là, vào thời điểm này các bạn có độ tuổi từ 11 đến 26, trong đó đa số thuộc vào mức trung bình. Trong những năm gần đây, Gen Z đã bắt đầu tốt nghiệp và bước vào thị trường lao động. Thời kỳ này không hề dễ dàng, với đại dịch và khủng hoảng kinh tế diễn ra song song, cùng với những biến động chính trị. Điều này khiến cho tình hình hiện nay vẫn đang đầy thách thức.

Vậy tại sao thế hệ Gen Z lại là tâm điểm của nhiều cuộc tranh luận gần đây, đặc biệt liên quan đến SỨC KHỎE TINH THẦN & THÁI ĐỘ TRONG CÔNG VIỆC? Lý do là nhiều người cho rằng thế hệ này có khả năng chịu đựng kém hơn so với các thế hệ trước đó. Nói về khả năng chịu đựng ở đây, chúng ta đang đề cập đến khả năng đối mặt và vượt qua những thử thách, cả về tinh thần và thể chất, và khả năng phục hồi sau khi trải qua khủng hoảng. Điều này là một yếu tố quan trọng đối với sự phát triển của mỗi thế hệ, và nhiều người cho rằng thế hệ Gen Z không có sự chịu đựng này, đặc biệt so với những thế hệ đi trước.


Tuy nhiên, chúng ta không nên rơi vào lối mòn của việc đổ lỗi hay phê phán một thế hệ cụ thể. Chúng ta cần hiểu rằng mỗi thế hệ có điều kiện sống khác nhau, và từ đó, chúng ta có thể thấy rõ ảnh hưởng của những điều kiện này lên thế hệ Gen Z. Một trong những điểm đặc biệt nhất là thế hệ này được sinh ra với sự phát triển của internet. Điều này đã mở ra cửa cho họ tiếp cận tri thức và kết nối với thế giới một cách chưa từng có. Bên cạnh đó, môi trường kinh tế cũng có sự thay đổi, cải thiện chất lượng cuộc sống cả về mặt vật chất và tinh thần.

Thế hệ Gen Z thường xuất sắc hơn về ngoại hình và ngôn ngữ. Họ biết cách chăm sóc bản thân, học ngoại ngữ một cách tự nhiên và có khả năng giao tiếp tốt hơn. Tuy nhiên, Gen Z cũng đối mặt với áp lực về việc thể hiện mình trên mạng xã hội. Họ thường chỉnh sửa ảnh cá nhân để tạo ấn tượng tích cực, và sự tự tin trực tuyến có thể khác biệt so với tình thế ngoài đời. Điều này có thể dẫn đến sự tự ti và thiếu tự tin khi đối diện với thế giới thực.

Tuy nhiên, điều quan trọng là mỗi người trẻ Gen Z cần thời gian để hiểu rõ bản thân và đón nhận sự tồn tại của cả hai phiên bản : phiên bản ĐỜI THỰC và phiên bản ONLINE. Thông thường phiên bản online của các bạn thường có sự chỉnh chu và hoàn hảo hơn, vì đó là thế giới ảo nơi mà các bạn có thể xây dựng thương hiệu cá nhân theo cách mà các bạn mong muốn. Làm mịn da một xíu, kéo thon chút chút,...làm bạn đẹp hơn trên mạng, nhưng lại gây ra một vấn đề đó là bạn sẽ rơi vào sự tự ti khi phải quay về thế giới hiện thực. Việc này không dễ dàng, nhưng qua thời gian, tin rằng các bạn sẽ tìm ra sự cân bằng phù hợp giữa hai phiên bản này.

Gen Z khi đi làm ?

Sự thay đổi trong văn hóa làm việc và cuộc sống sau khi chúng ta vượt qua đại dịch gần đây. Điều này đặc biệt quan trọng đối với các bạn trẻ, như các bạn Gen Z, vì bạn vừa bước chân vào thị trường lao động và văn hóa làm việc của bạn vẫn chưa hoàn toàn được định hình.

Một trong những câu hỏi lớn mà các thế hệ đang cố gắng trả lời trong thời điểm hiện tại là: công việc là gì, vai trò của nó trong cuộc sống của chúng ta là gì, và giới hạn của nó nằm ở đâu? Cụ thể, các điều kiện làm việc đã thay đổi. Chẳng hạn, khái niệm làm việc từ 8 giờ sáng đến 5 giờ chiều tại một văn phòng cố định không còn đơn giản như trước. Người ta có thể có nhiều công việc cùng một lúc, thậm chí làm từ xa và không cần phải chấm công. Còn việc làm ngoài giờ và trả lời email sau giờ làm chính cũng đã trở thành phần không thể thiếu của cuộc sống nghề nghiệp,...

Điều này tạo ra nhiều thách thức và cơ hội cho các bạn Gen Z, vì các bạn còn trẻ, linh hoạt, và có khả năng học hỏi và thích nghi với những thay đổi mới. Trái lại, các thế hệ trước đã có văn hóa làm việc của họ, thường ổn định hơn, có gia đình và nhiều trách nhiệm tài chính hơn. Điều này thường đồng nghĩa với việc họ có ít lựa chọn hơn trong sự linh hoạt làm việc và định hình cuộc sống nghề nghiệp của họ.

Một trong những điều quan trọng là sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân. Các bạn trẻ có thể ưu tiên sức khỏe tinh thần và đặt ra những giới hạn mới trong công việc. Điều này là một cơ hội mà nhiều thế hệ trước đây không có. Tuy nhiên, cũng có những mâu thuẫn khi các bạn trẻ thấy công việc đòi hỏi quá nhiều, trong khi các người quản lý lớn tuổi hơn có thể cảm thấy các bạn không đáp ứng đủ.

Các cuộc tranh luận và ý kiến trái chiều về vấn đề này đang diễn ra trên khắp mạng. Chúng ta không thể nào phân tích được hết tất cả, vì môi trường làm việc đa dạng và không có công ty nào hoàn toàn hoàn hảo và người lao động giỏi & dở. Tuy nhiên, điều quan trọng là chúng ta không nên đứng ở hai phe đối lập, mà cố gắng tạo ra một môi trường làm việc cùng có lợi cho cả công ty và người lao động. Công ty cần người lao động để giải quyết công việc, và người lao động cần công ty để đạt được những mục tiêu cá nhân và nhu cầu từ công việc của họ. Công việc không chỉ về tiền bạc, mà còn về sự ổn định, linh hoạt, ý nghĩa xã hội, và nhiều khía cạnh khác nữa.

Doanh nghiệp cần làm gì để thu hút Gen Z

Thế hệ trẻ, trong trường hợp của các bạn Gen Z, có nhiều lựa chọn hơn và sự linh hoạt để thay đổi. Điều này đòi hỏi các công ty phải thích nghi, chuyển mình và tạo ra môi trường làm việc hấp dẫn để thu hút các bạn trẻ tài năng. Đồng thời, chúng ta cũng cần nhớ rằng văn hóa làm việc của các thế hệ trước đây có thể còn tồn tại nhiều sự bất công và độc hại. Doanh nghiệp và người lao động cần cải thiện và thay đổi điều này để tạo ra một môi trường làm việc công bằng và lành mạnh hơn.

Để thu hút Gen Z vào tổ chức của mình, doanh nghiệp có thể thực hiện các chyển đổi mới như sau:

1. Áp dụng công nghệ và đổi mới: Doanh nghiệp nên sử dụng công nghệ trong công việc và cung cấp môi trường làm việc hiện đại với hệ thống quản lý và giao tiếp được hỗ trợ bởi công nghệ.

2. Trao quyền và cơ hội phát triển: Gen Z thích độc lập và muốn thử thách. Doanh nghiệp nên cung cấp cơ hội cho họ để phát triển và thúc đẩy sự sáng tạo.

3. Phát triển bền vững: Sự quan tâm đối với môi trường và phát triển bền vững là điểm mấu chốt đối với Gen Z. Doanh nghiệp nên thể hiện cam kết về bền vững trong hoạt động của họ.

4. Linh hoạt trong thời gian làm việc và cân bằng cuộc sống: Doanh nghiệp nên cung cấp thời gian làm việc linh hoạt và tạo điều kiện để Gen Z duy trì cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân.

5. Tạo cơ hội học hỏi và phát triển liên tục: Gen Z thích học hỏi và phát triển kỹ năng mới. Doanh nghiệp nên cung cấp cơ hội cho họ để học hỏi và phát triển suốt sự nghiệp của họ.

Thông qua những biện pháp này, doanh nghiệp có thể xây dựng một môi trường hấp dẫn cho Gen Z và thu hút họ vào lực lượng lao động của mình. Điều này sẽ giúp tận dụng được những tiềm năng và tài năng độc đáo mà thế hệ này mang lại và đồng thời đáp ứng được mong đợi và yêu cầu của Gen Z trong công việc và sự phát triển cá nhân.

Ngoài ra, doanh nghiệp cũng cần hiểu rằng thế hệ Gen Z có nhiều sự đa dạng và đặc điểm cá nhân, vì vậy cần linh hoạt và sẵn sàng thích nghi để tạo điều kiện làm việc phù hợp cho từng cá nhân trong thế hệ này. Điều này giúp tăng cường sự hài lòng, cam kết, và hiệu suất làm việc của Gen Z trong tổ chức.

Gen Z mang đến nhiều tiềm năng và cơ hội cho doanh nghiệp nếu được xây dựng một cách hợp lý. Việc hiểu rõ và thích nghi với đặc điểm của thế hệ này sẽ giúp doanh nghiệp thúc đẩy sự phát triển và cạnh tranh trong thời đại số hóa và trí tuệ nhân tạo.

Gen Z cần làm gì để cân bằng giữa công việc & cuộc sống

Mỗi người có mục tiêu và ước mơ riêng, và công ty cũng có nhu cầu riêng. Chúng ta cần thảo luận và tìm ra những điểm thỏa hiệp để đảm bảo rằng cả hai bên đều hài lòng. Cơ hội và thách thức đang đặt trước mỗi người chúng ta, và để thành công trong sự nghiệp và cuộc sống, mỗi một Gen Z chúng ta cần phải:


Cuối cùng, với sự thay đổi liên tục trong cuộc sống nghề nghiệp và môi trường làm việc, chúng ta cần phải linh hoạt, học hỏi, và thích nghi để đảm bảo rằng chúng ta có thể thịnh vượng trong mọi tình huống. Cách tiếp cận đúng đắn có thể giúp chúng ta tận dụng tốt những thay đổi và tạo ra sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống.

Tạm kết 

Thay vì xem thế hệ Gen Z là yếu đuối, nên coi đây là một thế hệ đầy tiềm năng, sẵn sàng đối mặt với thách thức và tạo ra thay đổi tích cực. Chúng ta cần hỗ trợ họ trong việc phát triển kỹ năng, cung cấp cơ hội và lắng nghe quan điểm của họ để họ có thể đóng góp vào xã hội một cách tích cực.

Vì vậy, hãy chào đón thế hệ Gen Z với lòng tôn trọng và tin tưởng vào tiềm năng của họ, bởi họ là những người trẻ đang xây dựng tương lai của doanh nghiệp.

 

 
#
Tác giả bài viết
Tôi là Duyên HR - Trên vạn người nhưng chỉ dưới một người tại Brandsketer Việt Nam. Với vai trò đảm bảo chất lượng nhân sự đi đôi với mức thu nhập, tôi tự tin về kỹ năng quản trị nguồn lực nhân sự của chính mình.
 Dự án : 182 | Bài viết : 28 | Brands Age : 3 năm
Zalo Cộng đồng CMO Brandsketer

Nhóm Zalo tìm hiểu Giám đốc Marketing Online Brandsketer Việt Nam

Bài viết khác

6 NGUYÊN TẮC CHO TRUYỀN THÔNG NỘI BỘ.    6 NGUYÊN TẮC CHO TRUYỀN THÔNG NỘI BỘ.
Lê Hoàng
29/07/2023 | Lượt xem : 1246
Quá trình khác biệt hóa của Brandsketer từ năm 2017 đến nay Quá trình khác biệt hóa của Brandsketer từ năm 2017 đến nay
Phạm Trần Công Hiếu
02/07/2023 | Lượt xem : 842
Tam Giác Cân: Nền Tảng Bền Vững Cho Sự Phát Triển Doanh Nghiệp  Tam Giác Cân: Nền Tảng Bền Vững Cho Sự Phát Triển Doanh Nghiệp
Nguyễn Hồng Duyên
19/03/2024 | Lượt xem : 296
Tối Ưu Hóa Doanh Nghiệp với Kaizen, 5S, Six Sigma và PDCA        Tối Ưu Hóa Doanh Nghiệp với Kaizen, 5S, Six Sigma và PDCA
Nguyễn Hồng Duyên
30/08/2023 | Lượt xem : 845

Lên lịch hẹn "Meeting Online Miễn Phí" với đội ngũ chuyên gia của Brandsketer

* Brands sẽ xác nhận lịch tư vấn trên Google Meet/Zoom qua Zalo bạn đăng ký.

Thông tin ứng tuyển

Laptop Không
Ứng tuyển
Gửi lại

Chọn liên hệ ngay

GỌI ĐỂ TƯ VẤN HOẶC ĐẶT LỊCH HẸN
ĐĂNG KÝ HOẶC ĐỂ LẠI LỜI NHẮN

ĐĂNG KÝ HOẶC ĐỂ LẠI LỜI NHẮN

Gửi đi
Gửi lại